如何避免激勵機制培訓失效

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什么是激勵機制培訓？

激勵機制培訓是指通過給予員工額外的激勵來增加學習積極和培訓效果的一種培訓方式。例如，給予學習成績優秀者獎金或晉升機會，提高培訓參與度和學習效果。

如何避免激勵機制培訓失效？

1.設立適當的激勵機制。

需要根據不同公司和員工的特點來制定相應的激勵機制，如優先參加內部培訓、培訓完成率一定可獲得獎金、學習成績優秀者可獲得晉升機會等，這樣才能更好地激勵員工的學習積極和提高學習效果。

2.確保激勵公平公正。

激勵機制的制定要忌諱一視同仁的做法，不同員工學習能力和別的情況不同，在設置激勵時應該符合公平公正原則，避免不公平產生，促進員工的學習積極和工作積極。

3.制定有效的培訓計劃。

制定適合員工的培訓計劃可以使員工更有學習動力，以及能快速獲得相關社會經驗和提高專業素質，培訓計劃還應該具備清晰明了的學習目標以及必要的學習指導。

4.及時調整激勵機制。

員工個體與群體的學習狀況會隨著時間和環境變化而不同。當企業定制的激勵機制出現誤導和疏失時，需及時對其進行調整，保持激勵機制的靈活，達到最佳激勵效果。

5.為培訓提供支持。

企業在培訓前需要規劃每個環節，需要提供幫助和支持，包括培訓資料、培訓環境、學習小組等，可以在員工學習的過程中及時給予支持，提高員工參與培訓的積極和成功度。

激勵機制可以有效提高員工的學習效果，但要使激勵機制成為激勵員工學習和工作的有效工具，適用于企業和員工特點的制定是關鍵。只有在制定公平公正的激勵機制基礎上，才能更好地激發員工的創意和積極、提高企業績效。

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