績效提升舉措(提升部門工作績效的舉措)

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提高員工自我驅動力

績效提升的首要舉措就是提高員工自我驅動的能力，這也是為了激發團隊中的積極而采取的一種有效手段。提高員工自我驅動的能力，首先需要建立正向的激勵機制，通過激勵員工的內在動機，使其在工作中產生自我驅動力，從而提升團隊績效。

提高員工自我驅動力的方法還包括提供更多的自主決策和創新空間，讓員工參與決策過程，使其參與感和主動得到提升。另外，在企業內部還需要加強組織文化建設，營造團隊合作和諧的氛圍，使員工能夠積極地投入到團隊工作中，從而提高自我驅動力。

建立明確的目標

企業要提高團隊績效，需要先建立明確的目標，目標的設定需要具有可操作、可行等特點，這樣才可以為團隊成員制定出符合實際的工作計劃，并督促員工在約定時間內完成目標。此外，目標還需要本著實現團隊共同價值的原則，量化績效，讓員工知道為什么要做得更好，以及為了實現什么目標而努力。更為重要的是，在企業內部還需要建立有效的反饋機制，便于員工對實際情況進行及時的反饋，進而調整工作計劃，完善績效達成度。

提高團隊協作水平

團隊協作水平的提高是企業提高績效的關鍵要素之一。一支優秀的團隊，成員之間緊密協作、互相信任、相互倚仗、互相支持，深度合作進步、共同發展。要達到這樣的效果，企業需要有針對地進行團隊協作訓練，增強團隊溝通意識和協作意識，培養員工相互依存和相互信任的意識和行動，以及相互包容和尊重的態度和語言。在提高團隊協作水平的過程中，需要處理好內部各員工之間的關系，讓其協作成事，形成一個有效的整體。

以上就是企業提高績效所需采取的三種關鍵的舉措，提高員工自我驅動力，建立明確的目標，提高團隊協作水平。企業可以根據自身的情況，切實地落實這些舉措，在具體的實踐操作中，努力推動團隊績效的不斷提升。

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提高員工自我驅動力建立明確的目標提高團隊協作水平