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危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)介紹

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)是為了幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障企業(yè)聲譽(yù)和利益，降低損失和風(fēng)險(xiǎn)的一種培訓(xùn)。該培訓(xùn)從管理層到員工全員協(xié)同，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。

管理層危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

管理層應(yīng)該先進(jìn)行預(yù)案編制的培訓(xùn)，必須在危機(jī)發(fā)生前有完整可靠的危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。管理層還需要對(duì)響應(yīng)機(jī)制方面進(jìn)行培訓(xùn)，必須在第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，避免危機(jī)擴(kuò)大化。管理層還要備受應(yīng)對(duì)各類危機(jī)的能力，要能分析危機(jī)根源，清晰明確的表達(dá)企業(yè)態(tài)度和信息，并通過新聞發(fā)布會(huì)等途徑公開與社會(huì)溝通。

員工危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

員工應(yīng)該從衛(wèi)生、消防、治安等方面進(jìn)行危機(jī)安全防范的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。員工還應(yīng)學(xué)習(xí)如何與快速有效的反應(yīng)在危機(jī)時(shí)刻進(jìn)行組織安排。在危機(jī)事件發(fā)生后，員工需要掌握應(yīng)對(duì)突況的技能，特別是面對(duì)媒體采訪訊問等，不僅要穩(wěn)定情緒，更要含蓄言辭，不能隨意發(fā)布消息。

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)應(yīng)包含的內(nèi)容

在危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)中，應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容：（1）全員參與危機(jī)應(yīng)對(duì)、團(tuán)隊(duì)組建，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合（2）各種自然災(zāi)害、人為事件等危機(jī)事件的分類及特點(diǎn)（3）預(yù)案設(shè)計(jì)基本原則及步驟，預(yù)案的完善與更新（4）建立健全科學(xué)化的應(yīng)急流程（5）建立危機(jī)管理的流程和制度，統(tǒng)一危機(jī)管理的指揮系統(tǒng)（6）危機(jī)公關(guān)的官方信息發(fā)布內(nèi)容和方法及應(yīng)對(duì)媒體形式（7）危機(jī)公關(guān)期間的客戶、供應(yīng)商、員工等相關(guān)溝通方式及注意事項(xiàng)。

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)意義

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)的重要不可忽視，它在喚醒企業(yè)管理層對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)及災(zāi)難管理方面，起到了關(guān)鍵作用。從培訓(xùn)的過程中，企業(yè)的管理層及員工都做到了冷靜地分析和決策。通過應(yīng)急預(yù)案的完善和培訓(xùn)，能夠提升企業(yè)員工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，員工的應(yīng)急能力和反應(yīng)時(shí)間都會(huì)有明顯提升，有利于快速減輕危機(jī)帶來的各種損失。

疫情爆發(fā)、自然災(zāi)害等各種不可預(yù)見的突發(fā)事件，總會(huì)隨時(shí)發(fā)生。企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí)，要趨勢(shì)敏銳，把握正確處理方式，工作成果與危機(jī)公關(guān)的實(shí)效成正比。危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)，能夠鎖定危機(jī)源頭，減輕損失，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，保障企業(yè)發(fā)展，保持企業(yè)的生命力和韌。

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