相對于內訓(相對突出的銀行內訓)

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什么是內訓？

內訓是企業為了提升員工專業技能和知識水平，加強員工能力和素質培訓所提供的一種培訓方式。內訓一般都由企業自行組織，通過內部講師或外部機構來進行授課。

內訓的優點是什么？

內訓的優點是可以根據企業的實際情況和員工的需求來制定培訓計劃，并在企業內部進行授課，因此能夠更加貼近實際工作，針對更強，能夠更好地解決企業實際問題。同時，內訓的授課人員也更加了解企業文化和員工情況，能夠更好地指導員工提升自己的能力。

內訓的缺點是什么？

內訓的缺點主要集中在講師素質和獨立思考能力培養方面。一方面，企業內部講師對各種課程的了解程度相對較低，因此授課難度較大，另一方面，企業內部講師由于受到企業內部的單方面約束，對于一些創新思想的培養相對比較困難。

相對于內訓，外部培訓的優缺點是什么？

外部培訓是企業向外委托專業機構提供的一種培訓方式。外部培訓的優點是能夠吸收外界的知識和經驗，不受企業的制約，能夠引領員工開闊眼界，開拓思路。同時，外部講師都是由專業機構招聘，素質和授課能力相對更高，能夠進行更深入和專業的授課。

外部培訓的缺點是什么？

外部培訓的缺點主要在于培訓內容的跨度過大，可能并不符合企業的實際需求。此外，由于外部講師對企業文化和員工情況了解不夠，培訓的目標和方向也可能不夠明確。同時，企業與外部機構的合作需要一定的時間和資金投入，在這方面也需要做好相應的預算規劃。

相對于內訓和外部培訓，企業應該如何選擇？

企業應該根據自身情況，結合內訓和培訓的優缺點，進行選擇。如果企業自身擁有一批講師和相應的教學資源，并且實際問題需要內部人員進行授課解決，那么內訓會是一個更優的選擇。如果企業需要開拓新思路，提升員工素質和能力，可能需要選擇外部培訓。當然，企業也可以選擇兼顧兩個方面，在不同情況下選擇不同的培訓方式。

內訓和外部培訓都各有優缺點，企業應該根據自身需求進行選擇。無論選擇哪一種方式，都應該注意培訓的實際效果，及時進行反饋和調整，確保培訓的針對和有效。

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