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因人設崗，面試必要存在

在招聘過程中，很多企業都會采用因人設崗的招聘方式，即根據候選人的個人資歷、技能、格等特點設計一些定制化的崗位，招募到最符合要求的人才。當企業采用這種招聘方式時，可能有一些求職者會有疑問：“既然是因人設崗，那么還需要面試嗎？”我們認為，因人設崗時面試的必要依然存在。

面試可以進一步驗證招聘方案的有效

通過簡歷篩選和初步電話或網絡交流后，企業可能已對候選人有了一定了解，初步設計好了一個可能的崗位方案。但是，面試是將這個方案落地實踐的過程，可以讓企業更準確地了解候選人的實際情況，進一步驗證方案的有效。在面試中，企業可以通過提問、實際操作等方式考核候選人的能力和素質，更好地判斷是否適合該崗位。

面試可以深入了解候選人的具體情況

除了在簡歷和電話或網絡交流中了解候選人的基本信息外，面試可以深入了解候選人的具體情況。例如，企業可以通過面試詢問候選人的工作習慣、職業目標、對公司行業的認識和理解等問題，了解候選人的格、思維方式和適應能力，掌握更為細節化的信息。這些信息有助于企業更好地調整招聘方案，定制更加適合的崗位方案，為招募到更符合要求的人才提供支持。

面試可以提升候選人的信心和認同感

當企業使用因人設崗的招聘方式時，面試還能夠有助于提升候選人的信心和認同感。當候選人了解到企業面試時是有目的、有計劃地精準評估他的能力和素質，同時也展示出自身專業和專注的態度和能力時，他會覺得自己受到了認可，尤其是自己被看作是有專長的、有能力的人才。一些預備入職的候選人可能會因此更加堅定自己的入職決定。

因人設崗是一種有助于招募到更加合適人才的招聘方式。但是，不管是什么招聘方式，面試仍然是必要的環節。面試可以幫助企業驗證招聘方案、深入了解候選人情況，提升候選人的信心和認同感，為企業招募到合適的人才提供支持。

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