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什么是師帶徒培訓方案？

師帶徒培訓方案是一種通過對一個行業或工作中經驗豐富的人（師傅）和一個新手（徒弟）之間的知識和技能轉移、交流和分享來提高新手的工作技能和水平的計劃和方法。

師帶徒培訓方案的優點

師帶徒培訓方案有以下的優點：

1. 體現傳統行業優良傳統，促進行業有序發展；
2. 提高工人、技師的職業技能、素質、職業道德等；
3. 增強行業抗風險能力，降低事故發生率；
4. 便于企業內部人才選拔和職業發展規劃；
5. 為留住人才、提高企業績效提供有力保障。

師帶徒培訓方案的實施步驟

師帶徒培訓方案的實施步驟如下：

1. 確定培訓目標：明確培訓的目標和需求，確定培訓的方向和內容；
2. 確定師傅和徒弟：學校應該為徒弟選定專業技能強、職業素質高、工作經驗豐富的人作為師傅；
3. 制定師帶徒計劃：指導師傅根據實際情況制定、調整培訓計劃，并不斷完善計劃；
4. 實施培訓：組織師傅和徒弟按計劃開展培訓，加強對一線員工和技術骨干的培養和管理，實現人人都是講師，處處都是教室；
5. 總結經驗：在培訓結束后，根據徒弟的反映和情況進行收集反饋信息，糾正不足，完善培訓方案。

師帶徒培訓方案的注意事項

要想順利實施師帶徒培訓方案，有些細節問題需要注意，主要有以下幾點：

1. 培訓圍繞真實工作情況展開，真實情境越復雜、越具有代表越好;
2. 充分發揮師傅和徒弟的實踐能力、創新意識和團隊協作精神；
3. 要注重培訓課程的質量，重視徒弟的實際操作能力和工作效能的提高；
4. 要在考慮師傅的實際工作負擔的前提下，適當提高師傅的收入，從而吸引更多的高技能人才參與到師帶徒工作中來。

師帶徒培訓方案的實效評估

對于師帶徒培訓方案，光有盛大的口號是不夠的，最終評價還是要看實效。因此，在開展此項方案的同時，要對其逐步購買應用效果進行評估調查和分析，不斷完善培訓工作，為提高新技能人才的職業素質和工作能力助力。

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