?企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容主要包括哪些內(nèi)容？

所謂企業(yè)文化建設(shè)，是指在組織中通過內(nèi)部傳播傳承并形成向外界傳遞的一種獨有的價值觀和行為準則的過程。具體包括以下內(nèi)容：

1.價值觀的明確

企業(yè)價值觀是企業(yè)的核心文化，是企業(yè)當前和未來經(jīng)營發(fā)展的標志，因此必須在企業(yè)文化建設(shè)中給予明確。價值觀有利于企業(yè)團隊合作、現(xiàn)場管理、成功效益等所有方面。它是企業(yè)自身準則的體現(xiàn)，同時也是團隊文化與社會價值觀的明確體現(xiàn)。

2.組織架構(gòu)的建立

企業(yè)是一個組織化的集體，由此，企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)是十分重要的，架構(gòu)對組織的結(jié)構(gòu)和規(guī)劃十分必要，對組織的運行和框架進行講解和明確，讓人們了解每個部門的目的和協(xié)作關(guān)系。

3.企業(yè)的信仰和自制力培養(yǎng)

企業(yè)信仰是企業(yè)文化建設(shè)的重要形式之一，在企業(yè)中信仰代表著定向，不同的信仰形成了不同的價值觀，權(quán)威信仰能夠得到全員的認可和接受，從而更好地推進企業(yè)文化建設(shè)。另外自制力的培養(yǎng)也是很重要的，現(xiàn)代企業(yè)要構(gòu)建持久、獨特的核心競爭優(yōu)勢，必須具備自我約束的能力，樹立自制力的信仰使員工在各個環(huán)節(jié)中高標準自我要求，最終推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

4.員工管理

企業(yè)文化建設(shè)中員工管理是重要內(nèi)容之一。在員工管理方面，應(yīng)依據(jù)企業(yè)文化的核心價值觀來制定行為準則、評估制度、發(fā)放獎勵等。另外，通過制度化、規(guī)范管理約束員工行為，還應(yīng)注重人化管理，讓員工在舒適的環(huán)境下發(fā)揮才能，增強員工的凝聚力，從而達到協(xié)同工作、共同發(fā)展的目的。

5.企業(yè)形象宣傳

企業(yè)文化宣傳和推廣是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。科學合理地推廣企業(yè)文化，準確傳遞企業(yè)文化精神和內(nèi)涵，發(fā)揮積極作用，增進企業(yè)的知名度、信任度，全面增強企業(yè)的競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的一種推動力量，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要保證。因此，各企業(yè)應(yīng)注意文化內(nèi)容，在相應(yīng)環(huán)節(jié)加強了解和實踐，不斷砥礪前行，為提升企業(yè)品質(zhì)注入源源不斷的活力。

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