員工企業文化培訓方案(新員工入職企業文化培訓感悟)

引言：員工企業文化培訓的重要性

企業文化是企業的精髓，能夠指導企業的決策和日常經營，更能夠增強企業的凝聚力和文化認同感。由于員工是企業文化的承載者和傳播者，因此員工企業文化培訓便顯得十分重要。本文將從以下幾個方面提出員工企業文化培訓方案。

培訓目標

企業的文化是有形無形的，而形成一種文化需要一個過程，因此員工的企業文化培訓并不是一次性的事情，而是要長期推進。基于此，員工企業文化培訓也需要注重培訓目標的設定，具體包括：

1.使員工知道企業文化對企業發展的重要性，并形成文化認同感和價值觀。

2.讓員工徹底了解企業的歷史、理念和價值觀，并透徹了解企業文化的真正內涵。

3.幫助員工用企業文化的理念來指導自己的工作行為，并能將企業文化融入到工作中。

培訓方法

在考慮員工企業文化培訓的方法時，需要了解員工的個體差異以及企業的內部結構和環境，如考慮到員工的文化背景、年齡、職位等因素。具體的培訓方法包括：

1.通過多樣性形式的課程，例如討論小組、游戲、聽講座等形式，讓員工在輕松的氛圍中融入企業文化。

2.開設專門的學習班或文化培訓課程，系統地介紹企業文化的理念、背景、發展動向和內涵等內容。

3.利用新媒體和其他網絡工具，如企業微信官方賬號、企業文化專欄等，傳達企業文化信息，以較長期的方式提高員工培訓效果。

培訓周期

企業文化的培訓并不是短時間內就能完成的，因此，公司需要制定一整套企業文化培訓計劃，并設定培訓周期來提高員工的培訓效果。培訓周期應該是多階段劃分的，具體包括：

1.新員工的企業文化培訓期：在員工剛剛加入公司時，需要組織他們參加集體培訓，加強企業文化宣傳和認同；并在具體崗位培訓中，引導員工以企業文化為導向，履行自己的工作。

2.員工的企業文化提高期：發現員工對企業文化理解有偏差或者存在問題時，需要對這些員工進行針對性的培訓，幫助他們重新認識企業文化。

3.領導干部的企業文化進階期：領導人員作為企業文化的實踐者，應通過持續不斷的企業文化學習和理解，塑造高度的企業文化使命感，便于在企業管理中起到相應的指導作用。

加強檢測與習慣養成

企業文化的培訓是一個長期、漸進的過程，因此一旦制定了培訓計劃，在培訓結束之后也需要加強文化檢測和習慣養成。具體包括：

1.通過員工的反饋，了解企業文化的傳遞和認同度。

2.對員工進行崗位職業素質與文化認同水平的考核，以確保企業文化在員工中的深入落實。

3.定期經由縝密策劃，以日常趣味、愉悅、封閉等形式借助外界因素，創造一種激情奮發、互動學習的，親情而又專業培訓文化氛圍。

結語

通過上述方案，可以使公司的新舊員工了解并認同企業文化，建立良好的企業文化氛圍，提高企業凝聚力和生產效率。企業文化的培訓不是一勞永逸的過程，不斷推進和完善計劃，并在公司的經營和發展中逐步得到體現。

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