現代企業(yè)越來越重視人力資源管理的重要性，而中小企業(yè)由于缺乏足夠的經費，往往無法聘請高水平的人力資源管理人才。因此，適合中小企業(yè)的非人力資源管理培訓班便應運而生。

1.基礎知識培訓

這類培訓主要是向企業(yè)員工介紹人力資源管理的基本知識，包括招聘、員工培訓、績效管理和福利管理等方面的內容，為中小企業(yè)全面提高管理水平打下了良好的基礎。

2.商業(yè)修養(yǎng)培訓

中小企業(yè)需要掌握營銷和財務方面的知識，在培訓中商業(yè)修養(yǎng)的培訓也成為中小企業(yè)非人力資源管理培訓班中的重要內容。

3.特色培訓

中小企業(yè)提倡靈活管理，許多中小企業(yè)經常在人力資源管理方面探索新思路，非人力資源管理培訓班也為此提供了平臺。例如，組織開發(fā)課程這類領域的培訓。

4.實際操作課程

實際操作課程是非人力資源管理培訓班中的重要一環(huán)。通過真實的案例和直觀的操作，比紙上談兵更能有效的幫助企業(yè)員工掌握管理知識。

5.產學結合

隨著科技的發(fā)展，許多培訓中心結合企業(yè)實際操作情況，開發(fā)出適合中小企業(yè)管理需求的學習材料和課程，使得培訓效果更加實用高效。

總之，適合中小企業(yè)的非人力資源管理培訓班將為中小企業(yè)解決人力資源管理方面的難題，提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)帶來更多的效益。

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