六西格瑪是一種以數據和事實為依據的管理方法，它針對公司中的各種問題，提供了一套具體的解決方案。通過培訓學習六西格瑪課程，不僅可以提高個人的管理能力，也能協助公司優化流程，提高生產效率。

1.六西格瑪課程的基本概念和方法

在六西格瑪課程中，學員將學習到基本的統計學術語、定義、測量方法和數據分析工具，了解DMAIC（Define、Measure、Analyze、Improve、Control）模型等方法，為解決問題提供了標準化的步驟。

2.如何識別問題，制定目標

通過識別問題和制定目標，我們可以找到問題的癥結，并確定改進的方向。六西格瑪課程將訓練學員如何問問題、進行趨勢分析和流程分析，以及如何制定可度量的目標和指標，來更好地解決問題。

3.數據收集與分析

數據收集和分析是六西格瑪項目的關鍵環節。課程會向學員提供專業的數據收集方法和工具，包括直方圖、散點圖、控制圖等。并通過實例分析，講解如何應用分析工具進行數據分析，發現問題所在。

4.改進流程

對于發現的問題，需要深入分析原因，提出相應的解決方案，并進行試驗證實。學員將在六西格瑪課程中學習PM（ProcessMapping，流程映射）和FMEA（FailureModeandEffectAnalysis，失效模式和影響分析），以及通過試驗來驗證改進方案。

5.保持持續改進

六西格瑪的精髓在于持續改進。課程將向學員介紹如何使用控制圖和正態分布圖，來監控系統的運行情況，以及如何建立改進預防機制，從而保持持續改進的狀態。

通過六西格瑪課程的學習，將幫助企業以最小成本實現質量最優化，提高生產效率和效益。趕快報名六西格瑪課程，讓我們一起實現更高質量、更高效率的生產！

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1.六西格瑪課程的基本概念和方法2.如何識別問題制定目標