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企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段分別為初創(chuàng)期、規(guī)范期、創(chuàng)新期和質(zhì)量期。

企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展可以提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.初創(chuàng)期

初創(chuàng)期是企業(yè)培訓(xùn)管理的起點(diǎn)，以前無法滿足企業(yè)需求，沒有系統(tǒng)的管理思想和體系。所以，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)立自己的培訓(xùn)體系，缺點(diǎn)是管理混亂，資源匱乏。

2.規(guī)范期

規(guī)范期是企業(yè)培訓(xùn)管理的發(fā)展階段，這時(shí)企業(yè)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)規(guī)范化，針對(duì)不同崗位員工建立了相應(yīng)的培訓(xùn)體系，但是培訓(xùn)方法與資源的窘迫問題也在這個(gè)階段浮現(xiàn)出來。

3.創(chuàng)新期

創(chuàng)新期是企業(yè)培訓(xùn)管理的重要階段，更加注重職業(yè)發(fā)展的定量化和規(guī)模化，大量使用了多樣化、多元化培訓(xùn)方法，員工培訓(xùn)獲得了長足進(jìn)步，但與市場需求脫節(jié)、缺少適應(yīng)性也開始真正暴露出來。

4.質(zhì)量期

質(zhì)量期是企業(yè)培訓(xùn)管理的高級(jí)階段，這時(shí)企業(yè)已經(jīng)建立完整的培訓(xùn)體系和規(guī)范化的管理制度，培訓(xùn)資源的有效配置和培訓(xùn)專業(yè)水平的提高為企業(yè)保駕護(hù)航。企業(yè)利用現(xiàn)代化科技手段有效吸收市場信息并對(duì)培訓(xùn)提供了更高效的管理方案。

企業(yè)培訓(xùn)管理是企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的保障，不斷深化培訓(xùn)管理員工，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來更為有力的支撐。

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