企業培訓管理發展的四個階段是什么？

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企業培訓管理發展的四個階段分別為初創期、規范期、創新期和質量期。

企業培訓管理發展可以提高員工素質，提升企業競爭力，實現企業可持續發展。

1.初創期

初創期是企業培訓管理的起點，以前無法滿足企業需求，沒有系統的管理思想和體系。所以，企業需要創立自己的培訓體系，缺點是管理混亂，資源匱乏。

2.規范期

規范期是企業培訓管理的發展階段，這時企業已經初步實現了培訓規范化，針對不同崗位員工建立了相應的培訓體系，但是培訓方法與資源的窘迫問題也在這個階段浮現出來。

3.創新期

創新期是企業培訓管理的重要階段，更加注重職業發展的定量化和規模化，大量使用了多樣化、多元化培訓方法，員工培訓獲得了長足進步，但與市場需求脫節、缺少適應性也開始真正暴露出來。

4.質量期

質量期是企業培訓管理的高級階段，這時企業已經建立完整的培訓體系和規范化的管理制度，培訓資源的有效配置和培訓專業水平的提高為企業保駕護航。企業利用現代化科技手段有效吸收市場信息并對培訓提供了更高效的管理方案。

企業培訓管理是企業規范化發展的保障，不斷深化培訓管理員工，為企業的可持續發展帶來更為有力的支撐。

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