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企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段分別為初創(chuàng)期、規(guī)范期、創(chuàng)新期和質(zhì)量期。
企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展可以提高員工素質(zhì),提升企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.初創(chuàng)期
初創(chuàng)期是企業(yè)培訓(xùn)管理的起點(diǎn),以前無法滿足企業(yè)需求,沒有系統(tǒng)的管理思想和體系。所以,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)立自己的培訓(xùn)體系,缺點(diǎn)是管理混亂,資源匱乏。
2.規(guī)范期
規(guī)范期是企業(yè)培訓(xùn)管理的發(fā)展階段,這時(shí)企業(yè)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)規(guī)范化,針對(duì)不同崗位員工建立了相應(yīng)的培訓(xùn)體系,但是培訓(xùn)方法與資源的窘迫問題也在這個(gè)階段浮現(xiàn)出來。
3.創(chuàng)新期
創(chuàng)新期是企業(yè)培訓(xùn)管理的重要階段,更加注重職業(yè)發(fā)展的定量化和規(guī)模化,大量使用了多樣化、多元化培訓(xùn)方法,員工培訓(xùn)獲得了長足進(jìn)步,但與市場需求脫節(jié)、缺少適應(yīng)性也開始真正暴露出來。
4.質(zhì)量期
質(zhì)量期是企業(yè)培訓(xùn)管理的高級(jí)階段,這時(shí)企業(yè)已經(jīng)建立完整的培訓(xùn)體系和規(guī)范化的管理制度,培訓(xùn)資源的有效配置和培訓(xùn)專業(yè)水平的提高為企業(yè)保駕護(hù)航。企業(yè)利用現(xiàn)代化科技手段有效吸收市場信息并對(duì)培訓(xùn)提供了更高效的管理方案。
企業(yè)培訓(xùn)管理是企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的保障,不斷深化培訓(xùn)管理員工,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來更為有力的支撐。
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