中國式阿米巴課程培訓(xùn)是近年來一種嶄新的管理培訓(xùn)方式。阿米巴管理最早源于日本，通過與其它企業(yè)的合作關(guān)系，共同完成生產(chǎn)流程中的某些物品或服務(wù)，再分紅的方式來激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和積極性。而中國式阿米巴課程培訓(xùn)則是在此基礎(chǔ)上，通過在課程中加入中國企業(yè)的文化特色與現(xiàn)狀，來更好地應(yīng)對(duì)本土企業(yè)的需求，取得了成功。

1.“實(shí)戰(zhàn)化”課程設(shè)計(jì)

中國式阿米巴課程培訓(xùn)中，所講授的理論知識(shí)需要與實(shí)際場景互相結(jié)合。課程設(shè)計(jì)者會(huì)針對(duì)不同行業(yè)的實(shí)際情況，開發(fā)出相應(yīng)的課程模塊，并以模擬實(shí)際工作環(huán)境的方式進(jìn)行，提供從生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理等方面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

2.顧問式輔導(dǎo)服務(wù)

中國式阿米巴課程培訓(xùn)在課程期間為企業(yè)提供顧問式的輔導(dǎo)服務(wù)，旨在跟蹤企業(yè)問題的解決與實(shí)施效果。依據(jù)各個(gè)企業(yè)現(xiàn)有的資源和運(yùn)作方式，從經(jīng)營管理、人力資源等多個(gè)維度進(jìn)行綜合考察和分析，提出可實(shí)施的解決方案和具體計(jì)劃。

3.倡導(dǎo)“共贏共享”的企業(yè)文化

中國式阿米巴課程培訓(xùn)鼓勵(lì)企業(yè)在合作中形成共贏、共享的合作文化。較高的透明度、相對(duì)平等的口徑，不僅有利于產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量的控制，而且還有利于渠道上的共同經(jīng)營，能夠更好的服務(wù)于客戶群體，同時(shí)也能增強(qiáng)市場競爭力。

4.融合本土化的中國因素

中國式阿米巴課程培訓(xùn)在傳承日本阿米巴管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步納入中國企業(yè)的文化元素與現(xiàn)狀，使得阿米巴理念與中國應(yīng)用更加貼合。同時(shí)，也擴(kuò)大了中國員工和企業(yè)家們的視野，把日本的經(jīng)驗(yàn)融入到自己的經(jīng)驗(yàn)之中去，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)共融發(fā)展。

5.高度的人文關(guān)懷

中國式阿米巴課程培訓(xùn)非常注重人性精神價(jià)值的培養(yǎng)。培訓(xùn)中，除了理論知識(shí)的授予，還包括員工心理教育、協(xié)作精神要領(lǐng)等方面的關(guān)懷，幫助員工建立更合理健康的心理狀態(tài)與處理人際關(guān)系的能力。

6.獨(dú)到的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)

中國式阿米巴課程培訓(xùn)所提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，可以幫助職員快速、全面掌握理論知識(shí)，并且可以不受時(shí)間和空間限制的進(jìn)行學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)能夠強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部文化以及員工的管理能力，從而更好地提升企業(yè)的發(fā)展速度。

總之，中國式阿米巴課程培訓(xùn)因其獨(dú)特的教學(xué)方式，以及更符合中國企業(yè)文化的教學(xué)內(nèi)容而備受歡迎。相信在未來，中國式阿米巴課程培訓(xùn)會(huì)在國內(nèi)的企業(yè)管理培訓(xùn)市場中遍地開花。

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1.“實(shí)戰(zhàn)化”課程設(shè)計(jì)2.顧問式輔導(dǎo)服務(wù)3.倡導(dǎo)“共贏共享”的企業(yè)文化