中層管理人員是公司發(fā)展的關(guān)鍵人物，他們不僅是指揮軍隊(duì)的將軍，更像是團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，承接著公司戰(zhàn)略與日常事務(wù)的重任。然而在實(shí)踐中，中層管理人員面臨的問題也更加復(fù)雜，他們麻煩的不僅是任務(wù)流程，還需要有縝密的思維能力和出眾的個(gè)人魅力。

1.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題1：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

在日常工作中，中層管理人員主要負(fù)責(zé)著團(tuán)隊(duì)管理與任務(wù)落實(shí)。因此，領(lǐng)導(dǎo)力的掌握是至關(guān)重要的。本課程主要以實(shí)際場(chǎng)景為例，引導(dǎo)學(xué)員從關(guān)懷員工人際關(guān)系、組建有效團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)挺及時(shí)措施等方面來提升領(lǐng)導(dǎo)魅力。

2.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題2：戰(zhàn)略規(guī)劃與決策分析

在您成為中層管理人員后，你將需要更加注重公司戰(zhàn)略的規(guī)劃和決策。本課程架構(gòu)將以公司戰(zhàn)略的制定和決策分析為核心，講解戰(zhàn)略規(guī)劃管理的基本原理，突出對(duì)主流戰(zhàn)略管理工具的講解，幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略管理的基本要素。

3.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題3：職業(yè)規(guī)劃與自我營(yíng)銷

公司對(duì)于中層管理人員的要求是成長(zhǎng)之路、個(gè)人規(guī)劃之路，那么如何讓我們的中層管理人員成為企業(yè)與職業(yè)發(fā)展的雙贏者呢？本課程主要探索了企業(yè)管理與個(gè)人發(fā)展三合一的模式，以及如何在職業(yè)規(guī)劃中成為動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵人物等核心內(nèi)容。

4.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題4：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)管理

在當(dāng)今日新月異的時(shí)代，中層管理人員的業(yè)務(wù)拓展十分重要。本課程主要探討了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素、掌握技術(shù)提升、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力等方面的知識(shí)，以幫助中層管理人員在業(yè)務(wù)拓展過程中更加得心應(yīng)手。

5.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題5：市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理

不論是新興公司還是垂直大企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌管理都是同樣重要的。本課程主要以市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)、品牌管理案例、數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心，讓學(xué)員感受品牌傳播的完整、系統(tǒng)的流程，從而在執(zhí)行中敏銳地洞察市場(chǎng)的變化并優(yōu)化產(chǎn)品AARRR模型。

6.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題6：人才發(fā)展與績(jī)效管理

在成為中層管理人員后，你將負(fù)責(zé)人才發(fā)展與績(jī)效管理等核心功能。本課程主要以人才招聘、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核，以及調(diào)研實(shí)戰(zhàn)等實(shí)際場(chǎng)景為例，培養(yǎng)中層管理人員在人才管理和績(jī)效改進(jìn)方面的敏銳洞察力。

中層管理培訓(xùn)課程體系首先是一個(gè)全面提升中層管理人員能力的平臺(tái)，不單單是學(xué)習(xí)科目和知識(shí)，更是展現(xiàn)個(gè)人魅力的機(jī)會(huì)。

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1.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題1：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理2.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題2：戰(zhàn)略規(guī)劃與決策分析3.中層管理培訓(xùn)課程體系的主題3：職業(yè)規(guī)劃與自我營(yíng)銷