怎樣設計一門適合公司內訓的課程？

近年來，隨著各行各業競爭的日益激烈，越來越多的企業注重人才培養，因此公司內訓課程的需求日益增長，成為企業人力資源管理中的重要組成部分。內訓課程不僅可以提高員工個人能力，提升專業素質，同時也可以促進公司整體業務能力的提升，提高企業核心競爭力。

確立內訓目標

內訓目標應符合公司戰略，需要明確內訓的目的，同時要考慮員工需求及現狀，制定出適合公司實際情況的培訓內容。

明確課程內容

課程內容應與內訓目標緊密相關，面向該領域內的最新動態，涉及實際工作中常見的問題，注重實踐與操作性。

確保培訓質量

培訓質量是內訓課程不可忽視的重要標準。與此相關的方面有講師素質，課件設計，培訓流程等。精心策劃、貼心服務，確保培訓順利開展。

及時跟進反饋

通過及時反饋，了解培訓效果，為調整和完善下一階段內訓課程提供數據分析，并制定下一步的內訓計劃。

落地執行

根據公司具體情況，制定詳細的培訓計劃，并在實施過程中跟蹤執行情況，確保內訓帶來實際效益。

提前預告

提前預告內訓課程內容及時間，吸引員工參與，通過課前發放相關資料，并在微信、郵箱等平臺推送內訓課程信息，互動、討論，讓員工對課程內容有基本了解。

即時反饋

課后即時反饋，通過問卷調查等方式收集員工的反饋意見，讓員工參與到內訓的評價中來，同時通過反饋調整內訓課程內容和方向，提高內訓質量。

內部宣傳

公司內部宣傳，通過各種渠道提醒員工參與內訓課程，例如企業微信朋友圈、電腦桌面彈窗、公司公告欄等宣傳方式，激發員工參與內部培訓的熱情。

吸引員工?

根據員工需求，設計有新意的內訓活動，吸引員工的注意力，例如職業規劃、領導力培訓、職場素質提升等。

參與內訓機制

制定參與內訓的相關機制，在考勤，員工晉升等相關事務中，優先考慮參加過內訓培訓的員工，體現培訓能力和業務知識的重要價值。

公司內訓課程是提高企業人力資源管理水平的關鍵，制定了內訓目標之后，緊密結合公司實際情況制定培訓內容，同時需要確保培訓質量、及時跟進反饋、落地實施。通過多種宣傳方式，吸引、引導員工積極參與內部培訓，使績效管理得到認可。

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