質(zhì)量和生產(chǎn)能力;
減少浪費(fèi)和成本,提高效益;
干凈、整潔的工作環(huán)境,改善企業(yè)形象;
安全意識(shí)和工作積極性;
成為企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略" />
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現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展不僅要擁有先進(jìn)的技術(shù),還必須具備一種完善的管理策略。而7s現(xiàn)場(chǎng)管理就是其中的一種比較流行的管理策略,其核心內(nèi)容是通過(guò)嚴(yán)格整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。對(duì)于企業(yè)而言,如何使其生產(chǎn)環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。
7s現(xiàn)場(chǎng)管理是指通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)施、材料、工具、人員等進(jìn)行全面整理,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和有序化,提高企業(yè)生產(chǎn)效率的管理策略。通過(guò)7s現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格執(zhí)行,企業(yè)能夠獲得設(shè)計(jì)更為合理、管理更為有序、生產(chǎn)更為高效的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平。
7s現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念表現(xiàn)在"7S"的具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,其中"7S"分別代表了拼音字母S、S、S、S、S、S、S單詞中的主要關(guān)鍵詞首字母:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiso)、清理(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、保養(yǎng)(Seiso)。整個(gè)過(guò)程就是在不斷的工作中讓“7S”化為日常生產(chǎn)、日常工作和日常管理中的守則。
7s現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)域廣泛,包括了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)及家庭等各個(gè)方面,其中,制造業(yè)是7s現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用最為廣泛的行業(yè),特別適合于一些重視標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),7s現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化和改進(jìn)生產(chǎn)安全的一個(gè)重要實(shí)踐領(lǐng)域,提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)了企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施7s現(xiàn)場(chǎng)管理需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,在實(shí)際施行時(shí)要結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)制定具體方案。主要包括7S現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理方案制定、現(xiàn)場(chǎng)管理體系建立和完善、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和評(píng)估以及經(jīng)驗(yàn)與鞏固等環(huán)節(jié)。在實(shí)施過(guò)程中需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地探索,確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理能夠真正落地。
實(shí)施7s現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠從人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)方面來(lái)改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理效率,其優(yōu)勢(shì)和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
質(zhì)量和生產(chǎn)能力;
減少浪費(fèi)和成本,提高效益;
干凈、整潔的工作環(huán)境,改善企業(yè)形象;
安全意識(shí)和工作積極性;
成為企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略。
總之,7s現(xiàn)場(chǎng)管理是一種先進(jìn)的管理思想和方法,通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
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