?企業內部培訓課程是企業實現成長的重要工具。它不僅是企業的重要資源，而且是企業發展的關鍵要素。因此，企業在設計和組織企業內部培訓課程時應該圍繞企業的發展目標和企業的需要，科學、合理地分類處理企業內部培訓課程，以達到培訓的預期效果。

一、主管培訓：此類培訓內容重點放在企業技術與管理層次，比如工藝技術培訓，行政管理技能培訓，成本控制技能培訓等，是企業主要貫徹方針政策，指導員工增強能力，實現科學管理的重要培訓課程。

二、技術培訓：此類培訓課程重點強調技能的提高，如計算技術，考評技術，繪圖技術，計算機相關技術等技能培訓。這些技能培訓有利于企業管理者更好的利用計算機技術，提高企業的管理水平，并加快企業的發展、實現企業經營目標。

三、職場規范培訓：企業需要培養新員工的職業道德和規范工作方式，比如員工職業操守行為規范，文化體制培訓，禮儀培訓，職業素養培訓等，以提高企業員工的職業素質和影響力。

四、專業技術培訓：企業需要提供因職務需要而必須學習的專門技術技能培訓，如《機械制造》、《電氣知識》、《人力資源管理》、《社會工作》等，而這些課程都是為了更好地幫助企業完成員工專業技術學習。

五、員工素質培訓：此類培訓為員工提供各類技能培訓，禮儀習慣教育，業務技能訓練，英語訓練等，以提高員工的適應性、生活文化思想，從而提升企業的整體競爭力。

以上就是企業內部培訓課程的分類，企業要針對不同層次和不同方向的人員對技術和管理素質提高培訓作出合理分類，實現企業發展目標，增強企業核心競爭力。培訓企業有著更好的發展前景，是企業成功的基礎，而企業在開展內部培訓時，應該科學、合理的分類明確內部培訓課程，以便更好地實施計劃。

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