7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)考核試題答案解析

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7S現(xiàn)場管理是一種工作場所管理方法，關(guān)注的是現(xiàn)場環(huán)境，旨在通過全面整頓現(xiàn)場來提高營業(yè)效率、減少浪費(fèi)，提高勞動條件和安全保障。學(xué)會7S現(xiàn)場管理能夠使企業(yè)達(dá)到多個(gè)方面的提升。

什么是7S現(xiàn)場管理

7S現(xiàn)場管理起源于日本，是指：應(yīng)用七個(gè)英文單詞（Sort、Straighten、Shine、Standardize、Sustain、Safety、Service）所稱之為七個(gè)S法管理思想。它是一種基于現(xiàn)場的管理方法，是為了使企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境變得更加優(yōu)美、整潔、高效而開發(fā)出來的管理方式。

7S現(xiàn)場管理的好處有哪些？

充分利用現(xiàn)場資源，減少浪費(fèi)，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

整潔的工作區(qū)域可以降低事故發(fā)生率，減少交錯(cuò)，減少長期維護(hù)成本。

無需花費(fèi)大量時(shí)間尋找物料或設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。

企業(yè)員工都有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，有利于建立企業(yè)高品質(zhì)形象。

如何進(jìn)行7S現(xiàn)場管理

（1）排序（Sort）：對工作場所進(jìn)行分類清理，注重標(biāo)識化并規(guī)定放置位置。

（2）整頓（Straighten）：使工作場所整潔、規(guī)整、高效，具有優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

（3）清掃（Shine）：保持工作場所干凈，定期清潔設(shè)備和機(jī)器。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化（Standardize）：建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序并予以執(zhí)行，確保一致性。

（5）持續(xù)（Sustain）：持續(xù)管理，使其成為企業(yè)的部分文化。

（6）安全（Safety）：提高員工的安全意識，緊密關(guān)注現(xiàn)場環(huán)境的安全并及時(shí)解決問題。

（7）服務(wù)（Service）：追求高品質(zhì)和高效率的現(xiàn)場管理，提高服務(wù)品質(zhì)。

如何評估7S現(xiàn)場管理

對7S現(xiàn)場管理的質(zhì)量進(jìn)行評估，需要一個(gè)可靠的、客觀的方法。常用的方法有五步法、關(guān)鍵描述法和私人抽查法等。具體方法根據(jù)公司實(shí)際情況可以做適當(dāng)調(diào)整。

如何持續(xù)改進(jìn)7S現(xiàn)場管理

7S現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期的、持續(xù)的管理工作。通過持續(xù)的改進(jìn)，可以提高管理效率，降低浪費(fèi)，提供更高的質(zhì)量和更高效的服務(wù)。為此，企業(yè)需要建立跟進(jìn)機(jī)制，對實(shí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并制定出完善的整改措施。

7S現(xiàn)場管理是目前需要在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中必須確立和組織的一種生產(chǎn)現(xiàn)場管理的理念和方法。掌握了7S現(xiàn)場管理，不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)營效益，還能使企業(yè)建立出一套高效自潔的管理文化。

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