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6s清潔，是一種工業管理方法，旨在提高生產效率和安全性。下面是具體的6s清潔步驟：

分撿

首先，要將工作區域的所有物品進行分類。將必需品放在只有工作時才能輕松拿到的位置，把不需要的物品放在不同的儲存地點，這可以減少不必要的移動，提高生產效率。

整理

將不必要的物品丟棄或貢獻，為工作區域留出更多的空間。用標簽幫助組織整理并清晰地顯示物品所在位置和使用次數。

清潔

尋找并解決有風險的區域或物品。這個環節需要確保生產設備的清潔和整潔，搬運周轉車和叉車清潔，并在日常使用中注意保養。

標準化

標準化確保每個工作人員都知道如何為任何工作區域清理并至少能夠共享相同的目標。這就需要用標準化標志/顏色/符號或者是指示紙張，給出正確方法并準確記錄下來，確保同樣的清潔工具被使用。

保持（Shitsuke）

保持意味著鞏固了新的生產環境，已經喜歡自己的環境并通過持續的努力保持起來。它可以讓工人在必要的時候知道自己的角色和職責：遵循標準程序來保護工作區免受回歸漸進的混亂。

安全（Security）

安全包括將安全納入每日的清潔和維護工作中，確保固定裝置可靠。同時，要求員工愛護公司的財產，減少丟失、損壞和度量規的錯用。

6s清潔是一種普遍適用的管理方法，可以提高生產效率和安全性，降低成本，讓工作更有意義。

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