6s清潔可以提高生產(chǎn)效率和安全性

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6s清潔，是一種工業(yè)管理方法，旨在提高生產(chǎn)效率和安全性。下面是具體的6s清潔步驟：

分撿

首先，要將工作區(qū)域的所有物品進(jìn)行分類。將必需品放在只有工作時(shí)才能輕松拿到的位置，把不需要的物品放在不同的儲存地點(diǎn)，這可以減少不必要的移動，提高生產(chǎn)效率。

整理

將不必要的物品丟棄或貢獻(xiàn)，為工作區(qū)域留出更多的空間。用標(biāo)簽幫助組織整理并清晰地顯示物品所在位置和使用次數(shù)。

清潔

尋找并解決有風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域或物品。這個(gè)環(huán)節(jié)需要確保生產(chǎn)設(shè)備的清潔和整潔，搬運(yùn)周轉(zhuǎn)車和叉車清潔，并在日常使用中注意保養(yǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化確保每個(gè)工作人員都知道如何為任何工作區(qū)域清理并至少能夠共享相同的目標(biāo)。這就需要用標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志/顏色/符號或者是指示紙張，給出正確方法并準(zhǔn)確記錄下來，確保同樣的清潔工具被使用。

保持（Shitsuke）

保持意味著鞏固了新的生產(chǎn)環(huán)境，已經(jīng)喜歡自己的環(huán)境并通過持續(xù)的努力保持起來。它可以讓工人在必要的時(shí)候知道自己的角色和職責(zé)：遵循標(biāo)準(zhǔn)程序來保護(hù)工作區(qū)免受回歸漸進(jìn)的混亂。

安全（Security）

安全包括將安全納入每日的清潔和維護(hù)工作中，確保固定裝置可靠。同時(shí)，要求員工愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，減少丟失、損壞和度量規(guī)的錯(cuò)用。

6s清潔是一種普遍適用的管理方法，可以提高生產(chǎn)效率和安全性，降低成本，讓工作更有意義。

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