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6s培訓(xùn)管理是當(dāng)今企業(yè)管理中非常重要的一項技能，推行6s管理可以提高企業(yè)效益，提升企業(yè)競爭力。如何進(jìn)行6s管理？企業(yè)都需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)管理。下面就為大家介紹一下6s培訓(xùn)管理的相關(guān)報道。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

參加6s培訓(xùn)的企業(yè)員工來自不同部門，不同等級，所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要考慮員工的職位、專業(yè)、性別等要素，設(shè)計出符合實(shí)際情況的結(jié)構(gòu)，才能讓員工受益。

培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置

6s管理的基本理論已經(jīng)初步進(jìn)入企業(yè)中，但不同企業(yè)的情況各不相同，不同企業(yè)的6s管理重點(diǎn)也不同。因此，培訓(xùn)內(nèi)容也需要因企施教，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)方法的選擇

企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理，除了培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置外，還需要選擇合適的培訓(xùn)方法。對于不同企業(yè)，不同員工，合適的培訓(xùn)方式也不相同。

培訓(xùn)效果的評估

6s培訓(xùn)管理效果是企業(yè)提升績效的關(guān)鍵，因此，在培訓(xùn)結(jié)束后，需要對員工的學(xué)習(xí)效果和行為效果進(jìn)行評估。

實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的加強(qiáng)

6s培訓(xùn)管理具有一定的抽象性，員工只有在實(shí)際操作中，才能逐步掌握相關(guān)技能。因此，實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的加強(qiáng)非常重要。

以上就是6s培訓(xùn)管理培訓(xùn)報道的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

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