6stpm精益管理培訓(xùn)有哪些優(yōu)勢？

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在當(dāng)前競爭日益加劇的市場環(huán)境中，如何才能讓企業(yè)不斷提升效率，降低成本，提高競爭力呢？精益管理的概念已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。6stpm精益管理培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者深入掌握精益管理技巧，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

精益管理的概念與價值

本主題旨在幫助學(xué)員了解精益管理的概念，掌握精益管理理念的優(yōu)勢與作用，并介紹在當(dāng)前大環(huán)境下，精益管理的新時代特點(diǎn)。

精益管理的關(guān)鍵技術(shù)

本主題重點(diǎn)探討精益管理中貫穿于整個管理過程的關(guān)鍵技術(shù)，包括價值流圖、5S、SMED、KANBAN等技術(shù)。學(xué)員將深入學(xué)習(xí)掌握每項(xiàng)技術(shù)，并了解如何在實(shí)際應(yīng)用中選用哪些技術(shù)。

精益管理的實(shí)施過程

本主題將重點(diǎn)介紹精益管理從落地到成功實(shí)施的過程，并為學(xué)員展示精益管理實(shí)施中的注意事項(xiàng)及相關(guān)案例研究，從而能夠幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行實(shí)際操作。

如何保持精益養(yǎng)成習(xí)慣

本主題將就如何在精益管理實(shí)施成功之后，保持精益養(yǎng)成的習(xí)慣和思維進(jìn)行分享和探討。學(xué)員將從案例和經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到如何讓精益管理的優(yōu)勢得以經(jīng)久不衰。

精益管理的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)

本主題主要探討企業(yè)管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力作用，以及管理者如何更好地向公司員工傳達(dá)精益管理的思想，倡導(dǎo)公司內(nèi)部的創(chuàng)新精神與共同事業(yè)。

在本次6stpm精益管理培訓(xùn)課程中，學(xué)員不僅能夠了解到精益管理的完整體系，更能掌握精益管理的實(shí)施方法，確立企業(yè)管理中的“精益思維”，幫助企業(yè)管理者更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，走向成功。

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