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在當前競爭日益加劇的市場環境中，如何才能讓企業不斷提升效率，降低成本，提高競爭力呢？精益管理的概念已經被廣泛應用于企業管理中。6stpm精益管理培訓能夠幫助企業領導及管理者深入掌握精益管理技巧，為企業發展注入新的動力。

精益管理的概念與價值

本主題旨在幫助學員了解精益管理的概念，掌握精益管理理念的優勢與作用，并介紹在當前大環境下，精益管理的新時代特點。

精益管理的關鍵技術

本主題重點探討精益管理中貫穿于整個管理過程的關鍵技術，包括價值流圖、5S、SMED、KANBAN等技術。學員將深入學習掌握每項技術，并了解如何在實際應用中選用哪些技術。

精益管理的實施過程

本主題將重點介紹精益管理從落地到成功實施的過程，并為學員展示精益管理實施中的注意事項及相關案例研究，從而能夠幫助企業管理者更好地進行實際操作。

如何保持精益養成習慣

本主題將就如何在精益管理實施成功之后，保持精益養成的習慣和思維進行分享和探討。學員將從案例和經驗中學到如何讓精益管理的優勢得以經久不衰。

精益管理的領導力挑戰

本主題主要探討企業管理者如何發揮領導力作用，以及管理者如何更好地向公司員工傳達精益管理的思想，倡導公司內部的創新精神與共同事業。

在本次6stpm精益管理培訓課程中，學員不僅能夠了解到精益管理的完整體系，更能掌握精益管理的實施方法，確立企業管理中的“精益思維”，幫助企業管理者更好地領導企業，走向成功。

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