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清大華商EMBA-M77班&M82班9月開課回顧

發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 點(diǎn)擊次數(shù):375 來源:開課通知

金秋九月,同學(xué)們相聚在北清智庫的三尺講堂,正式開啟了清大華商EMBA M77班&M82兩個(gè)班級(jí)合課課程。在兩天的學(xué)習(xí)中同學(xué)們也迎來了兩位大咖級(jí)講師進(jìn)行傳教授業(yè),課程分別是張?zhí)旌屠蠋煄砹恕兑捉?jīng)智慧與企業(yè)家經(jīng)營決策》與郝軍龍老師帶來了《戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行》。

清大華商EMBA-M77班&M82班張?zhí)旌屠蠋? style=

一、《易經(jīng)智慧與企業(yè)家經(jīng)營決策》

主講老師:張?zhí)旌屠蠋?/p>

北清智庫商學(xué)院特聘易學(xué)專家

中國城市經(jīng)濟(jì)研究院國學(xué)戰(zhàn)略專家

《經(jīng)濟(jì)》雜志2020中國經(jīng)濟(jì)十大傳播人物

清大華商EMBA-M77班&M82班9月課程回顧

張老師歷經(jīng)多年潛心研究,形成了自有的命運(yùn)認(rèn)知和運(yùn)籌體系,他以弘揚(yáng)易學(xué)為己任,致力于易學(xué)思想的研究和傳播,他融會(huì)貫通,將傳統(tǒng)易學(xué)術(shù)數(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合,為多家企業(yè)在識(shí)人用人、決策支持、品牌規(guī)劃、環(huán)境布局等方面提供了寶貴的咨詢建議。

張老師專注企業(yè)與個(gè)人之運(yùn)勢(shì)認(rèn)知、環(huán)境改造、識(shí)人用人和預(yù)測(cè)決策,擔(dān)任多家企業(yè)之國學(xué)戰(zhàn)略顧問,包括融科地產(chǎn),東方電熱,東土科技,得時(shí)集團(tuán),嘉旺快餐,華通集團(tuán),華夏基石等企業(yè)。張老師在清華,北大,浙大等高校總裁班講座教授,備受學(xué)員好評(píng)。

張?zhí)旌屠蠋熽U述了《易經(jīng)》蘊(yùn)含著樸素深刻的自然法則和辯證思想,中華民族五千年智慧的結(jié)晶。其從整體的角度去認(rèn)識(shí)和把握世界,把人與自然看做是一個(gè)互相感應(yīng)的有機(jī)整體,即“天人合一”。還從五行風(fēng)水等知識(shí),教會(huì)企業(yè)家同學(xué)們?nèi)绾我?guī)避風(fēng)險(xiǎn),利用易經(jīng)智慧把握局勢(shì)。

清大華商EMBA-M77班&M82班張?zhí)旌屠蠋熜奈镆辉? style=

張?zhí)旌屠蠋煟?/p>

邪正看眼鼻,真假看嘴唇;

功名看氣概,富貴看精神;

主意看指爪,風(fēng)波看腳筋;

若要看條理,全在語言中;

二、《戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行》

主講老師:郝軍龍

清大EMBA中心管理實(shí)踐教授

中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員

原和君咨詢合伙人、理實(shí)國際合伙人

清大華商EMBA-M77班&M82班郝軍龍老師

星光璀璨,課程依然精彩不斷!第二堂課程時(shí)由郝老師是由《戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行》。郝老師是戰(zhàn)略管理資深專家、清大總裁班客座教授,郝老師曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功突破成長(zhǎng)瓶頸、達(dá)到業(yè)績(jī)倍增。獨(dú)創(chuàng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地模型指導(dǎo)多家民企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),親自指導(dǎo)的企業(yè)首年增長(zhǎng)率平均不低于40%,有超過20%的企業(yè)第二年業(yè)績(jī)翻倍。

并基于中國中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,并從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),創(chuàng)新“弱管理”思想、“335”管理模式、“S-APC鈴鐺“模型、“瓶頸循環(huán)突破”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實(shí)踐、效果顯著。用專著詳細(xì)論述理念體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。

清大華商EMBA-M77班&M82班9月課程回顧2

郝軍龍老師從三大方面授課解惑:

第一:在突破中艱難生長(zhǎng)——企業(yè)發(fā)展的困境與規(guī)律;

第二:突破瓶頸、業(yè)績(jī)倍增——“S-APC鈴鐺”模型應(yīng)用;第三:模型使用心法——放棄完美管理,瓶頸突破循環(huán)。授課過程理論結(jié)合實(shí)踐,用大量的真實(shí)輔導(dǎo)案例展開,帶領(lǐng)企業(yè)家同學(xué)們進(jìn)行深度思考,糾察企業(yè)病因,給出解決方案。

清大華商EMBA-M77班&M82班9月課程S-APC鈴鐺

郝軍龍老師:

沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),只有付不起的代價(jià);

沒有標(biāo)準(zhǔn)的組織,只有高效的組織;

管理的靈魂是激勵(lì);

合力非常隱蔽,合力創(chuàng)造奇跡;

班級(jí)活動(dòng)

兄弟班級(jí)于24日周六全天課程結(jié)束后,舉行了戶外飛盤活動(dòng),讓大家的身心得到放松之余,增強(qiáng)了同學(xué)與同學(xué)間的情感,增加了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家團(tuán)結(jié)一致,用自己的智慧和行動(dòng),為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

清大華商EMBA-M77班&M82班9月戶外飛盤活動(dòng)

整場(chǎng)活動(dòng)在安全的場(chǎng)景及愉快的氛圍中進(jìn)行,同學(xué)們?nèi)橥度耄斋@滿滿。

君子學(xué)以聚之,問以辯之,寬以局之,仁以行之。兩天的學(xué)習(xí)在熱烈的氛圍中結(jié)束了,同學(xué)們意猶未盡,收獲頗深。

祝愿所有學(xué)員學(xué)以致用,找到切點(diǎn),尋求突破,經(jīng)營之路越走越好!期待下次相見!

【學(xué)制安排】

一年制,共計(jì)9次授課,平均每月一次,集中周末上課,2-3天

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

2.98萬元/人

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