親愛的同學(xué)：

工商管理EMBA卓越總裁高級(jí)研修班將于2022年7月9——10日在清華科技園開課，請(qǐng)您合理安排時(shí)間，提前與教務(wù)老師聯(lián)系，按時(shí)上課！

【項(xiàng)目背景】

“清大工商管理EMBA卓越總裁項(xiàng)目（THEMP）”創(chuàng)始于2006年，誕生于百年學(xué)府清大，是中國高等學(xué)府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿課程，是清大EMBA研究院經(jīng)典、久遠(yuǎn)的旗艦型項(xiàng)目。

項(xiàng)目創(chuàng)立至今已有十五載，三次升級(jí)三次迭代，歷經(jīng)清大工商EMBA1.0-6.0，陪伴和成就10000+企業(yè)家、高級(jí)管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國企業(yè)家群體不斷升級(jí)的學(xué)習(xí)需求的深度調(diào)研、深刻理解，全新定義總裁EMBA終身學(xué)習(xí)：研創(chuàng)“道、天、地、將、法”全新清大工商EMBA7.0課程體系。“道”模塊解決做久之道，“天”模塊解決做對(duì)之道，“地”模塊解決做大之道，“將”模塊解決做強(qiáng)之道，“法”模塊解決做成之道。

【課程目標(biāo)】

工商管理EMBA卓越總裁高級(jí)研修班旨在為追求卓越的中國企業(yè)家、管理決策者提供一個(gè)持續(xù)成長的終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。既立足經(jīng)營制勝，又聚焦管理實(shí)踐；既培養(yǎng)戰(zhàn)略素養(yǎng)，又緊抓綜合能力；既注重理論提升，又注重教授方法；既濃縮EMBA經(jīng)典，又融合時(shí)代前瞻。課程將從道、天、地、將、法五個(gè)層面提供一次獨(dú)具特色、全面升華的學(xué)習(xí)旅程。

【獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】

龍頭行業(yè)的師資力量，資深教授引領(lǐng)，大咖云集，傾囊相授。

前瞻系統(tǒng)的課程體系，精益科學(xué)學(xué)習(xí)，拓展視野，革新能力。

聚焦實(shí)戰(zhàn)的治學(xué)理念，理論貫通實(shí)踐，產(chǎn)學(xué)互融，助推發(fā)展。

求實(shí)進(jìn)取的學(xué)風(fēng)文化，博學(xué)勤思自強(qiáng)，永葆精進(jìn)，知行合一。

跨界賦能的資源平臺(tái)，萬人精英校友，資源賦能，平臺(tái)賦能。

【核心收益】

1.看清經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，提升個(gè)人投資水平，提升戰(zhàn)略決策質(zhì)量。

2.全面學(xué)習(xí)新時(shí)代工商管理EMBA經(jīng)典知識(shí)體系，提升管理與經(jīng)營實(shí)踐中的全局思維、運(yùn)籌帷幄的能力。

3.形成有效的戰(zhàn)略思維模式，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略。

4.掌握先進(jìn)而實(shí)用的管理方法，構(gòu)建自己的管理理論框架，建立符合自身企業(yè)的管理模式。

5.梳理、優(yōu)化、升級(jí)、重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)利潤倍增，實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值。

6.沖破傳統(tǒng)觀念和模式，洞悉資本市場，理解并利用資本為公司戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

7.把握數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)創(chuàng)新戰(zhàn)略的商業(yè)化、市場化和落地技巧，幫助企業(yè)尋找新的增長點(diǎn)。

8.鍛造卓越總裁的十五項(xiàng)核心能力。

9.問道眾多博學(xué)教授、實(shí)戰(zhàn)專家、10000+精英學(xué)友的卓越洞見！明晰企業(yè)從0到1、1到100每個(gè)階段的關(guān)鍵問題和解決之道。

10.改變慣性思維，開闊眼界思路，提長板補(bǔ)短板，對(duì)話行業(yè)領(lǐng)袖。

11.和來自不同行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營者共同學(xué)習(xí)、探討、分享公司管理和運(yùn)作的最佳實(shí)踐。

12.獲得THEMP終身校友資格，享受THEMP終身免費(fèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃，優(yōu)先受邀參加每年近百場校友活動(dòng)。

【核心價(jià)值】——“五維增長方法論”賦能企業(yè)未來十年增長

解決戰(zhàn)略問題

企業(yè)家學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考，圍繞目標(biāo)、打法、資源、激勵(lì)四維核心戰(zhàn)略素養(yǎng)，體系化提升企業(yè)決策者的戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力，真正實(shí)現(xiàn)從管理思維走向戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略成長方法論。

解決經(jīng)營問題

全面構(gòu)建新時(shí)代工商管理EMBA經(jīng)典知識(shí)體系，充分提升企業(yè)一把手在企業(yè)管理升級(jí)與經(jīng)營實(shí)踐中的全盤認(rèn)知，圍繞產(chǎn)品、營銷、運(yùn)營三大核心經(jīng)營能力，構(gòu)建從經(jīng)營機(jī)會(huì)到經(jīng)營利潤的增長方法論。

解決管理問題

全面解決人的問題，效率的問題，開創(chuàng)個(gè)體成長與組織成長的雙驅(qū)動(dòng)管理土壤，實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)雙達(dá)標(biāo)。從管理理念、管理方法到管理工具，構(gòu)建適合自身企業(yè)的管理模式方法論。

解決落地問題

比使命更重要的是落地！THEMP項(xiàng)目系統(tǒng)開創(chuàng)打造商戰(zhàn)模擬教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐課、案例教學(xué)、企業(yè)問診、微咨詢輔導(dǎo)、系列實(shí)用工具等，多層次構(gòu)建學(xué)習(xí)成果落地方法論。

解決資源問題

建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，融資源！15年商學(xué)教育的積累，1萬+精英企業(yè)家校友資源，鏈接全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全國乃至全球百億級(jí)商圈，與全球經(jīng)營者一起學(xué)會(huì)資源整合方法論。

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