有效團(tuán)隊(duì)建立與激勵--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

授課專家： [林正全] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 課程目標(biāo)： 透過講授與討論，提升主管對團(tuán)隊(duì)建立之職責(zé)認(rèn)知，并建立正確的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思惟模式。
透過團(tuán)隊(duì)活動體驗(yàn)及分享，了解團(tuán)隊(duì)經(jīng)營之真義與價值。
透過實(shí)務(wù)作業(yè)，進(jìn)一步凝聚經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之共識。
課程大綱：
1景況教育
課程導(dǎo)述
心態(tài)及游戲規(guī)則建立
團(tuán)隊(duì)建立實(shí)作體驗(yàn)
2團(tuán)隊(duì)形成過程與組織類型
團(tuán)隊(duì)與組織的功能與價值
團(tuán)隊(duì)形成過程四階段
組織類型
3有效團(tuán)隊(duì)之運(yùn)作與要素
員工發(fā)展模式與領(lǐng)導(dǎo)互動模式
有效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件與要素----領(lǐng)導(dǎo)者、任務(wù)情境、優(yōu)秀成員、共識與價值觀、溝通模式、組織分工
4如何建立有效的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)如何有效達(dá)成任務(wù)
要達(dá)成任務(wù)我們應(yīng)建立怎樣的團(tuán)隊(duì)？
這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備條件與能力為何？
建立有效團(tuán)隊(duì)的具體對策為何？
具體提案？
5領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建立
領(lǐng)導(dǎo)的定義與功能
領(lǐng)導(dǎo)著應(yīng)具備之素養(yǎng)
6溝通與團(tuán)隊(duì)建立
你了解你的團(tuán)隊(duì)成員？
影響團(tuán)隊(duì)溝通的內(nèi)在因素
組織溝通的意義與特質(zhì)
有效團(tuán)隊(duì)溝通的基本原則
7溝通與共識建立
團(tuán)隊(duì)共識的基礎(chǔ)---使命、愿景、價值觀
團(tuán)隊(duì)共識基礎(chǔ)的落實(shí)
8激勵與績效
激勵的意義
有效激勵的原則
常見的激勵類型與激勵方法
案例研討
9總結(jié)與回應(yīng)
學(xué)習(xí)總整理
心得與分享
省思與行動 老師介紹：林正全

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)