搏擊紅海贏戰未來——中小企業盈利之道--高層管理

授課專家： [張杰] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業董事長、總經理、副總經理以上或相當職務人員
課程大綱： 內訓大綱

第一講、自知——認識我們
1、競爭環境變了
? 從“戰國七雄”到“三國鼎立”
? 從“作坊”到全球化
2、我們變了嗎？
? 中國制造到中國創造的變化及啟示
? 品牌企業的變化及啟示
? 我們曾經的優勢
3、是什么阻礙了我們的變化？
? 競爭因素的變化分析
? 企業生命周期分析
? 組織分析與評估
? 公司價值曲線

第二講：自立——目標規劃
1、企業運營生態系統的構成
? 公司的生態系統
? 企業運營的支撐
? 企業生態運行循環
2、什么是簡單而有效的企業經營管理？
? 企業經營管理的基礎
? 企業經營管理的目標方法
? 企業經營管理建模及控制
? 企業經營管理目標設置及平衡

第三講：自新——致勝策略
1、建立團隊
? 共同的價值觀是建立卓越團隊的基礎
? 人企合一 愿景趨同，是企業競爭力的保證
2、找尋贏利模式
? 適應客戶需求趨勢
? 低成本控制滿足需求
3、打造核心競爭力
? 追求完美服務
? 發揮優勢業務
4、創建學習型組織
? 以客戶需求為學習中心
? 領導者以身做則
? 制度保證，持續成功

第四講：自強——亮劍行動
1、精兵簡政
? 組織結構
? 人員適配
2、輕資產運營
? 固定資產
? 資本性支出
? 存貨
3、客戶至上
? 應收帳款
? 負利潤客戶
? 大客戶
4、成本領先
? 采購成本
? 日常開支
5、效率致勝
? 會議時間管理
? 預算管理
老師介紹：張杰

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習